业务架构师和业务分析师有什么不同?

BA同为business analysis 和 business Architecture的简称,这两者有什么区别?

业务人员职业发展路径

我在一些课程中会讲到业务人员职业发展的路径。当然这条路并不一定顺畅,因为没提升一个层级,背后除了是方法的升级,更是认知维度的升级。但首先我们要知道,需求技能是业务分析和业务架构的基础

需求工程

关于需求工程,我之前写过一些文章,大家网上也可以找到很多相关内容,接下来我们主要说下业务分析和业务架构的区别。

业务分析的定义

BABOK是业务分析领域的知名体系,在我们公众号中也写过多篇文章。之前有些帮友问我PBA是不是也是业务分析?是的,PBA和BABOK都是业务分析领域的框架,两者都可以学下,但如果要二选一的话,我推荐BABOK,毕竟它相对来说更为完整,也是经过长时间提炼而成的。

在BABOK中有对业务分析做出定义,见下面这张讲义:

BABOK2.0对业务分析定义为帮助组织达成目标,3.0为帮助组织变革,从定义变化就能看出对业务分析的作用进行了一次升级。

业务分析师的能力

在BABOK中也对业务分析师的能力提出了以下要求:

业务架构的定义

那业务架构又是什么呢?我们来看看BIZBOK对业务架构的定义,可以看到它已经关注到战略落地了

下面这张讲义提到了业务架构并不只是业务分析的时髦叫法,所以这两者肯定有本质的差别。

业务分析师和业务架构师的对比

下面从4W1H来对比一下:


业务架构师业务分析师
Why找出业务单元的战略需要差距,设计实现这些需要的业务架构,并发起举措来实现这些差距开发和文档举措要解决的详细业务问题知识
How分析未来战略、捕获能力、建模内外部关系,开发跨职能路标来解决差距。不捕获系统需求。访谈现有利益相关者和专家来了解流程、信息和使用的系统,之后来解决特定问题。这个活动主要结果是系统需求文档。
When周期性商业战略周期持续触发当问题被识别后及需要解决方案需求后触发
Who熟练掌握业务职能、商业等问题的业务或IT通才,必须具有很强的能力分析和建模技能了解信息和应用、需求分析、系统开发方法的通才,必须具有很强的IT需求捕获能力和建模能力。
What商业动机模型、价值流、业务场景、能力模型、热图、风险图等业务需求、业务规则、用例和详细的业务流程描述